当每惠莱开始“送温暖”,老李反而更担心了:这是资金盘的新外衣

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大家好,我是老李。

2月初,我看到一条新闻。说的是湖北安陆的一个社区,联合一家叫“每惠莱(安陆)运营中心”的爱心企业,去慰问抗美援朝老军人、老党员和困难群众,送去了鸡蛋、牛奶,场面很温馨,社区和企业都受到了表扬。

当每惠莱开始“送温暖”,老李反而更担心了:这是资金盘的新外衣(1)

乍一看,这是好事,企业回馈社会,社区搭建桥梁。但作为研究了十几年资金盘的老反诈人,看到“每惠莱”这三个字出现在公益新闻里,我的第一反应不是感动,而是警惕。

为什么公益新闻让我警惕?

因为这是资金盘典型的“洗白三部曲”中的第二步。

第一步,是包装概念。以前叫“互助理财”,后来叫“区块链”,现在叫“社区智惠电商”。每惠莱打的就是“社区电商”的旗号,用“共享锁货”、“流量奖励”这些新词,把传销的老套路包装起来。

第二步,就是做公益。当一家靠“拉人头”、“锁货返利”为生的平台,开始走进社区、走进养老院、给困难群众送鸡蛋时,它想达到什么目的?

答案是:公信力背书

你想,普通老百姓看到什么会觉得放心?看到“和社区一起搞活动”、“上新闻了”、“穿着红马甲慰问老人”,脑子里就会自动打上一个标签:这是正规企业,这是有爱心的企业,这是政府认可的企业。

一旦这个标签打上了,再去推销那个“交1万返1.8万”的“锁货”业务时,话术就变成了:“阿姨您放心,我们经常和社区搞活动的,新闻上都播过,正规得很,不会骗人的。”

当每惠莱开始“送温暖”,老李反而更担心了:这是资金盘的新外衣(2)

这就是资金盘最想要的效果——用几十箱鸡蛋、几箱牛奶的成本,换来一整片社区的信任。

公益的钱从哪来?这才是关键问题

我们要追问一个问题:每惠莱做公益的钱,是从哪儿来的?

如果是正经企业,利润来自于商品销售,拿出一部分做公益,这叫回馈社会。但根据那张“讲师晋升表”显示,每惠莱的核心模式是“招商”、“锁货”、“团队计酬”。说白了,它的收入来源,主要靠新加入的“服务商”缴纳的费用。

如果慰问困难群众的每一分钱,都来自于后面新人的“入门费”,那这种公益就是带血的营销。今天收到鸡蛋的困难群众是幸运的,明天那些因为信任这个“爱心企业”而投钱进去的普通百姓,可能就是血本无归的受害者。

线下渗透:资金盘的新趋势

过去几年,资金盘主要在线上活动,微信群、朋友圈、短视频。但这几年大家反诈意识提高了,网上的陌生人不太好骗了。

于是,一些聪明的操盘手开始转战线下。他们注册个“运营中心”,租个办公室,积极参与社区活动,把自己包装成“本地知名企业”。然后通过熟人圈层,一点一点渗透。

这种模式的迷惑性极强。因为当你走进这个运营中心,看到墙上挂着的锦旗、桌上摆着的公益活动照片、门口停着的贴着“每惠莱爱心车队”标语的汽车时,你会很难相信这是一个骗局。

老李的提醒

对于社区和街道,老李想提个醒:引进社会力量参与共建共治是好事,但建议在合作前多做一些背景核实。可以查查这家企业的纳税记录、社保缴纳人数、主要业务模式。如果一家企业的主要收入来源是“招商”和“锁货”,那它的“爱心”背后可能藏着别的心思。

对于普通老百姓,如果你看到身边冒出一家经常做公益的“每惠莱运营中心”,不要只看他们送了多少鸡蛋,更要看看他们有没有私下里拉你“投资”、“锁货”、“成为服务商”。

真正的爱心是不求回报的,而所有的资金盘,最终都是要连本带利吃人的。公益马甲可以穿,但里面的算盘珠子,拨一拨,响的还是那个老声音:后来者的钱,填前人的坑。

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202603

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