他叫Jackie Chow，做SEO起家，在网上做内容站已经好几年。模式很简单：写食谱、写攻略，用户Google一搜，点进来，他靠展示广告和联盟佣金赚钱，他曾经每个月赚50万美金。

这套东西，顺顺当当，直到Google推出了AI Overview。

AI Overview是什么？就是你搜索「红烧肉怎么做」，Google直接在搜索结果页顶部给你一段AI生成的答案——步骤、食材、火候，一清二楚。你不需要再点开任何一个网站。

零点击。流量归零。

Google把所有内容站的数据爬走，自己生成答案，自己呈现给用户。那些花了几年心血搭建起来的内容网站，在这次更新之后，几乎一夜蒸发。

那段时间真的很惨。

但他活下来了。不仅活下来，还反弹到了每月25万美元——折合人民币约175万——的收入规模。

靠的不是什么奇招，靠的是他早就养成的一个习惯：不把所有钱压在同一件事上。

没有爆款，但13个收入加在一起是这个数

很多人听到「每月25万美元」，第一反应是：这人一定有个特别能打的拳头产品。

但事实是，他的收入是这样构成的——

一个叫Indexy的产品，过去12个月进账50万美元，平均每月约8.5万；一个叫Local Rank的本地SEO工具，去年3月才上线，12个月进账45万美元，平均每月约5万；一个叫Trackings.ai的追踪工具，每月稳定带来2.5万到3万；剩下还有七八个小项目，每个每月从170美元到5000美元不等。

没有哪个产品是绝对主力，但加在一起，就是每月25万美元。

这种结构看上去很分散，但它有一个关键特性：任何一块被打掉，整体不会崩。

Google的算法更新，打掉了他的内容站。但他的SaaS产品、他的SEO代理机构、他的YouTube受众，都还在。就像一张网，某几个节点断了，网还是网。

他说：在2026年，收入多元化是你能在AI时代活下去的仅有的方式。

一个几乎没人看的YouTube频道，关键时刻救了他

内容站崩掉的时候，他最重要的那条退路，是YouTube。

这听起来有点反常——他的频道，数据并不好看。早期每条视频发出去24小时，只有30个观看。现在每天上传，每条也不过一两千次播放。

放在任何一篇「如何做大YouTube」的教程里，这个数字都是反面案例。

但就是这个不起眼的频道，在最难的时候接住了他。

Local Rank上线的那个月，他做到了2万美元的月收入。这2万美元里，80%来自YouTube，只有20%来自他在X上发的帖子，而那条帖子获得了3万次曝光，是YouTube相关视频的15倍。

15倍的曝光，只带来了20%的收入。

1800次观看的YouTube视频，却撑起了80%的收入。

道理其实不复杂。YouTube的观众是主动订阅、持续跟着他的人。通过一条条视频，他们早就对他建立了信任。当他说「我做了一个新产品」，这些人不需要再判断他是谁，直接就会去看。

X上的曝光是陌生人刷到的，没有任何积累，转化自然低。

他做YouTube的七条经验

既然YouTube这么重要，他是怎么做的？

一、找一个你能完全占领的小赛道。

不要去做”互联网创业”，太大了，你只是海里的一粒沙。要做「律师事务所的本地SEO」，或者「水管工行业的Google排名」。越窄越好，窄到在这个圈子里，人们第一个想到的就是你。

二、每天更新，至少坚持六个月。

每天一条长视频，一条短视频。不要等有了完美素材再发，先发出去。每天都发，会逼着你放弃完美主义，就这么持续往外发。30条普通视频里学到的东西，远比两条精心打磨的视频多得多。做到后来，你会发现某天没发，反而觉得哪里不对劲。

三、聊你的受众正在头疼的问题。

最好的内容不是你想教什么，而是你的观众正在摸索什么。你自己在研究「怎么在ChatGPT里提高排名」？直接把探索过程录下来。这种视频往往效果很好，因为你说的是真实的困惑，不是表演出来的。过程本身就是价值，不一定非得给出完整答案。

四、前五秒必须说清楚「你能得到什么」。

他以前的视频一开头，是对着镜头舀一勺肌酸，然后才开始聊正事。观众直接划走。后来改成「我在24小时内让网站排进了ChatGPT推荐结果，以下是具体做法。」五秒内告诉观众他们能得到什么，他们才会留下来。

五、盯着新东西，抢先讲。

AI领域每隔一段时间就有新模型、新工具冒出来。如果你是第一个发出某个新工具使用体验的人，流量自然会来，尤其是频道还小的时候。新东西没有竞争，先说先得。

六、留一个入口，慢慢沉淀用户。

每条视频里放一个链接，引导观众加入他的邮件列表。订阅之后发的是视频的补充资料，没有广告。等建立起关系，再在合适的时候介绍自己的产品。他从不在视频里急着推销，先给东西，再说自己做了什么。

七、把拍视频变成每天的日常，不是任务。

他坚持每天上传已经两年半了。现在某天没录，反而会觉得少了什么。一件事一旦变成习惯，就不再需要靠意志力撑着了。

大家都说专注，但他的经历是另一个版本

几乎所有创业建议都会告诉你：专注，聚焦，把一件事做到底。

他的经历讲的是另一个故事。

他从2015年开始做SEO代理机构，一路走来搭了内容站、做了SaaS工具、开了YouTube频道、建了邮件列表、做了追踪工具……每一个都不是什么大项目，但每一个都是真实的收入。

当内容站被算法清空，其他的东西都还在。

他管这叫「多元化」，但换个角度看，他从头到尾其实只在做一件事：帮那些做SEO、做网站、在网上做生意的人解决问题。只不过他不断找到这群人的新痛点，然后用不同的产品和内容去回应。

不是分散精力，是从不同角度服务同一群人。

这也许才是这个故事真正的核心：要专注的不是某个产品，而是你在为哪群人解决什么问题。在这个范围内，产品可以做好几个，收入可以来自好几条线。每多一条，就多一份抵御风险的能力。

AI可以一夜之间让你的内容站归零，算法可以一次更新让你的流量蒸发。但它们很难同时切断你所有的收入。

写在最后

他每天录视频，没什么人看，但还是录。同时运转十几个项目，很多人说他不专注，但还是做。内容站被Google打垮了，靠别的东西撑过来，然后慢慢长回原来的体量。

这个时代变化太快，没有什么商业模式是永远安全的。今天还跑得好好的，明天可能一条算法就没了。

但如果根扎得足够深，枝丫伸得足够多，风来的时候，就不容易倒。

别把所有的赌注压在同一件事上。这是2026年最朴素的生存逻辑。

本文基于Starter Story对创业者Jackie Chow的访谈整理撰写。